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城市药业推行6S管理初见成效

2023/5/29

  为了改善生产工作环境,进一步提高管理水平,城市药业开始着力推行6S管理。经过一段时间的稳步推进,现在工作场所干净、整洁、有序、安全,工作效率有了明显的提高。

  城市药业在本次活动中,从全员培训做起,聘请专业人员讲解6S管理内容,明确活动的意义和要求,不断提高大家思想上和理论上的认识。同时,还组织相关人员到各大企业参观学习,吸取经验,不断的改进自己的管理模式,向更高的目标看齐。在此基础上,制定了详细的推进6S工作计划,明确职责划分,保证了工作顺利有序地开展。

  为了深入地开展好此项工作,不走过场,公司领导每天都深入现场查找问题,不放过任何死角。对现场不符合要求的地方,及时制定整改方案,立即组织行动落实,一步一个脚印,扎扎实实地开展工作。首先对厂房、地面、设备、产品、物品等进行分区、划线、标识、定位,然后清除了车间厂房、框架、仓库中的废物和废料,并对车间物品进行规范整理。后在生产车间推行定制管理,划区定位,明确标识、归类摆放。

  通过公司上下不断努力,达到了分类摆放、标识定位明确,工作场所干净、整洁、有序、安全。更重要的是理顺了作业秩序,改变了职工的不良习惯,保障了职工的作业安全,为职工按程序标准作业提供了必要的条件。

  公司下一步将继续优化组织、细化措施,切实践行向管理要效益的思想,强化6S宣传、巩固6S成果、深化6S管理,把6S管理变成员工内在自觉、行动持续的良好习惯,让员工在工作和生活中受益蜕变,提高企业管理水平,促进企业实现高质量发展。